فرنچایزینگ و کار آفرینی

فهرست :

فصل اول : فرنچایزینگ و کار آفرینی

فصل دوم : فرنچایزینگ و ماهیت آن

فصل سوم : تعاریف و نظریه های فرنچایز

فصل چهارم : ابعاد مختلف یک فعالیت فرنچایزینگ

فصل پنجم : امتیاز دهندگان

فصل ششم : امتیاز گیرندگان

فصل هفتم : سازمان فرنچایز و اصول قراردادها

فصل هشتم : فرنچایزینگ و قانون

فصل نهم : استراتژی فرنچایزینگ

فصل دهم : فرنچایزینگ به عنوان یک شیوه ورود به بازارهای بین الملل

فصل یازدهم : فرنچایزینگ در بخش خدمات و صنعت میهمان نوازی

فصل دوازدهم : نتیجه گیری و برسی پژوهش انجام شده در ایران

مقدمه

اعطای امتیاز یا فرنچایزینگ به عنوان یک شیوه یا مدل توسعه کسب و کار در نیمه دوم قرن بیستم ظاهر شد. به این ترتیب ,فرنچایزینگ که در طی سه ده اخیر رواج گسترده ای یافت , به نیرویی عمده در اقتصاد کشورها به ویژه اقتصاد ایالات متحده برای رشد کسب و کار , خلق مشاغل , ورود به بازارهای جهانی و توسعه اقتصادی تبدیل شد .
بنابر این , فرنچایزینگ (اعطای امتیاز) فرصت هایی را در اختیار افراد و شرکت هایی که قصد دارند کسب و کار خود را با ازودن بر تعداد شعبات (فروشگاه ها) با هدف توزیع گسترده محصولات و ارائه خدمات خود توسعه دهند قرار می دهند.
فرصت های فرنچایزینگ تقریبا در هر زمینهای وجود دارد. کتابچه فرصت های فرنچایز که سالانه توسط دپارتمان تجاری ایالات متحده منتشر می شود , بیش از 1400 شرکت اعطا کننده فرنچایز (امتیاز) را به همراه هزینه ها و دیگر الزامات سرمایه ای آن ها طبقه بندی کرده است.

بر مبنای گزارش یو اس ای تودی مطلوب ترین فرصت های فرنچایزینگ در صنایع زیر وجود دارد:

• غذای فوری خرده فروشی

• خدمت (سرویس) اتومبیل

• رستوران ها نگهداری

• ساخت و ساز خرده فروشی – غذا

• خدمات کسب و کار کرایه اتاق

البته , فرنچایزینگ در بخش های غیر سنتی هم چون ارتباطات دوربرد, برنامه ریزی مالی و مشاوره کسب و کار, محصولات و خدمات پزشکی و دندانپزشکی , خدمات مسافرتی و حمل و نقل و همین طور در اینترنت نیز کاربرد داشته و اعمال می گردد.

بیشتر فرنچایزها از ایده ساده یک کار آفرین شروع می شوند؛ سپس وی شکل کسب و کار و به عبارتی سیستم کسب و کاری را به وجود می آورد که قابلیت تقلید شدن و تکثیر شدن موفقیت آمیز را دارا می باشد.